Ana içeriğe atla

Kayıtlar

Mayıs, 2018 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

Turízm Yonetimi: Dunya ve Turkiye

Bugün Türkiye dünyanın en önemli turizm ülkelerinden birisi haline gelmiştir. Şimdi gündemimizde olan hususlar ise; gelinen noktada kazanılan deneyim ile çok daha çeşitli, çevreye saygılı, ekonomik yansıması halkımızın refahına daha fazla hizmet edecek politikalar geliştirmek ve onları uygulamaya geçirmektir. Turizm politikalarımızı gözden geçirmenin en önemli nedenleri: Turizm performansımızı artırmak, turizmi rekabet ve yenilikçi çalışmalarımızın merkezine koyarak; turizm politikaları araştırma ve geliştirme tecrübe ve bilgisini artırmaktır;   doğru örnekleri yaymak ve koordinasyon çalışmalarını güçlendirmektir. Yerel ve bölgesel kalkınma için turizmin en değerli potansiyele sahip olduğunun farkında olarak politikalarımızın yenilenmeye ihtiyacı vardır. Turizm sektörümüzün önündeki en önemli sorunlar rekabet ve sürdürülebilirlik konularıdır. Sadece kum-deniz-güneş odaklı, kıyı bölgelerimizde yoğunlaşmış turizm bizi gerçek anlamda bir turizm ülkesi kılmamaktadır. Oteller

Crisis Management and 'Turkey Home Campaign'

Crisis Management and “Turkey Home Campaign”   In a constantly-changing world, a destination is expected to monitor and develop its image to keep being attractive for visitors, investors, entrepreneurs as well as its own inhabitants. A fair number of places have been experiencing a branding process that creates added values rather than maintaining conventional marketing. The world-wide campaign, launched under the title of “Turkey Home” by the Turkish Ministry of Culture and Tourism in 2014, came to life with help of an extensive knowledge that sprang out of experiences gained till then, from workshops organized between the relevant sectors and the academic circles as well as out of researches focusing on perception-image aspects. “Tulip”, one of the symbols in Turkey that was first used by as a means of promotion at the turn of the new millennium has sustained to be the logo, this time, for this global campaign and Turkey brought into play the sympathy and attraction it won

Tanıtma Bülten yazıları 6

BAŞLARKEN Ülkemizin turizmde markalaşma projesinin tanıtım ve pazarlama ayağını oluşturan Turkey Home kampanyasının başlatılmasının üzerinden yaklaşık iki yıl geçti ve bu süre içinde tüm dünyada ülkemiz adına yürütülen kampanyanın bilinirliği de oldukça arttı. Özellikle yeni medya mecralarını da kapsayan Turkey Home kampanyasının dijital ve sosyal medyada geldiği nokta gözlerden kaçmıyor. Ülkemiz adına titizlikle oluşturulmuş içerikleri her an dünyaya yayan bu platformlarda gelinen nokta kayda değer bulunuyor. Takipçi sayısı bakımından Avustralya ve “Discover America” kampanyalarının ardından 4,5 milyonu aşan takipçi sayısıyla Turkey Home ön sıralarda sağlam bir yer edindi. Bu aynı   zamanda kendi medyamızı oluşturduğumuz anlamına da geliyor. Böylece dünyadaki gelişmeleri de yakaladığımızı söyleyebiliriz. Bu kapsamda ülkemizin tüm değerleriyle ilgili binlerce içerik, fotoğraf ve video tematik olarak tanıtım mecralarında yer alıyor. Tüm bu çabalar geçtiğimiz ay   bir ödülle de t

Tanıtma Bülten yazıları 5

BAŞLARKEN Strateji ve Koordinasyonu Öncelemek… Ülkemizde turizm olgusunun geçmişi 19. yüzyılın ikinci yarısıyla başlamış, Cumhuriyet ile birlikte kurulan kurumlarla sürmüş, 1963 yılında Turizm Tanıtma Bakanlığı’nın ihdasıyla bugüne ulaşılmıştır. Bahsettiğimiz bu gelişimin en önemli durağı ise 1982 yılında çıkarılan 2634 sayılı Turizm Teşvik Kanunu olmuştur. Bu çerçevede, Türkiye’de turizmin gelişimi irdelenirken öncelikle 1982 sonrasının değerlendirmesini yapmak gerekir. Bugün dünyanın en fazla turist çeken 6. ülkesiyiz. Bu durum kamu-özel sektör iletişimi ve işbirliği ile teşvik mekanizmaları sonucunda oluşmuş önemli bir başarıdır. Bu süreç aynı zamanda çok önemli bir tecrübeyi ülke olarak kazanmamızı sağlamış ve sonuç olarak ülke turizmi kurumsallaşmıştır. Aslında buradaki en önemli kazanım da “tecrübe” ve “kurumsallaşma”dır. Daha da yakın tarihlere baktığımızda ülkemizin turizmin kurumsallaşmasında en önemli gelişmelerinden birisi de “2023 Türkiye Turizm Stratejisi” belg

Tanıtma Bülten yazıları 4

BAŞLARKEN “Hayatta ne kadar iyi bir durumda olursanız olun, ne kadar değerli imkânlara sahip olursanız olun bir stratejiniz yoksa herhangi bir şekilde herhangi bir meseleyi başarıya ulaştırmanız mümkün değildir” Genel Müdürlük olarak Sayın Bakanımızın bu cümlesinden güç alarak yürüttüğümüz çalışmalarımızı içeren bültenimizin 4. sayısına ulaştık. Mutluyuz… İlk üç sayımızda ülkemizin tanıtım faaliyetlerini yürütürken bizlere rehber olan stratejik ve taktiksel yaklaşımlarımızı sizlerle paylaşmıştık. Bütüncül bir yaklaşımla ele aldığımız, ülkemizin ve insanımızın hikâyesini anlatma gayretiyle çalışmalarımızın her geçen gün daha da zenginleşerek çoğaldığını ve çeşitlendiğini görüyoruz… Genel Müdürlüğümüzün tüm faaliyetlerini günün koşullarına uygun olarak yeniden tanımlama ve konumlandırma çabamız devam edecektir. Bu çerçevede sizlere bu bültende bir kısmını aktardığımız faaliyetlerimizi daha da çeşitlendirip derinleştirerek önümüzdeki sayılarda da sizlerle buluşturmayı umuyoruz. Tü

Kültürel diplomasi ve sempati -2

                                                                               25 Şubat 2013 Aynı başlıklı ilk yazımı  3,5 sene önce yazmış ve kültürel diplomasi ve sempati’nin önemine değinmeye çalışmıştım. Şimdi ise ülkemizin yaşadığı dinamizmden de ilham alarak aynı konuyu değişik örneklerle zenginleştirip tekrar vurgulamak gerektiğini düşünüyorum. "Nedir kültürel diplomasi?" Sorusuna bir daha bakarsak; toplumlar arası karşılıklı anlayış ve güven çerçevesinde oluşturulan entelektüel bir ilişki olarak tanımlayabiliriz. Bu noktada kültürel diplomasiyi dış politikadan ayırıp kendi çıkar ve değerlerimizi savunmanın ötesinde kültürümüz ve bu alandaki üretimlerimizle insanların kalbine ve düşüncelerine dokunmanın önemini vurgulamak gerekecektir. Bunu da kısaca “sempati” temelinde düşünebiliriz. Kültürel diplomasiyi sanat ve kültürel varlıklardan öteye daha geniş anlamda konumlandırmak gerekirse bir ulusun entelektüel hayatına işaret etmek gerekiyor. Sanatla birlikte b

Kültürel Diplomasi ve Sempati

Kültürel diplomasi ve sempati Günümüzde birçok devlet, tarihi, kültürel ve ekonomik ilişkileri denizaşırı olanlar başta olmak üzere, kendilerini ifade yöntemi olarak kültürel diplomasi ve sempati yöntemini benimsemiş görünüyorlar. Peki nedir kültürel diplomasi? Devletler, politik, ticari ve askeri manevralar yerine günümüzde kültür, medya ve spor aracılığıyla dünyaya kendilerini anlatıyor ve etkilemeye çalışıyorlar. Böylece ortak kültüre katkılarını ifade ederek bu alanlarda üretimleri oranında bilinirlik ve sempati kazanıyorlar. Kültürel diplomasinin en etkili araçları dil, sanat ve spor etkinlikleridir. Kendi diliyle ve sanatıyla yabancı gençleri etkileşime geçirebilen ülkeler izledikleri bu yöntemin çok olumlu sonuçlarını almaktadırlar. Dünyada buna en güzel örneklerden biri olarak İngiltere ve British Councıl'ı sayabiliriz. Kurulduğu 1934 yılından beri 100'ü aşkın ülkede İngiliz dili ve sanat aracılığıyla kendi kültürünü diğer kültürlerle etkileşime geçiren ve

BİR TANITIM MARKASI PROJESİ: TURKEY HOME

BİR TANITIM MARKASI PROJESİ: TURKEY HOME Tanıtım ve iletişimle ilgili çoğunluğun zihninde Türkiye’nin yeterince tanıtılmadığına dair bir yargı mevcut. Ülkemizde insanımız, birçok kurum, kuruluş, özel sektör; ülkemizin tanıtımı ve iletişimimizle ilgili resmî ya da gayri resmî çalışma içindeler ya da faaliyetler yürütüyorlar. Bu çalışmalar için de çeşitli bütçe ve kaynaklar ayrılmaktadır. Bunca çabaya rağmen hala ülkemizi ve değerlerimizi iyi tanıtamadığımız ya da kendimizi doğru anlatamadığımız yargısı üzücü ve yıpratıcıdır. Bu durum incelendiğinde konuyla ilgili olarak stratejik bir yaklaşım sergilenmediğini ve faaliyet alanıyla ilgili koordinasyonun ise eksik olduğunu görüyoruz. Ülkemizde son yıllarda tanıtım ve iletişim ile ilgili kurumların çoğaldığını, bu konuya ayrılan bütçelerin artırıldığını görmemize rağmen başarılı bir sonuçtan hala uzağız. Çünkü bu alanda, yanlış bir yol izleyerek, problemle karşılaştıkça yeni bir kurum/oluşum, kampanya vs. oluşturuyoruz. Bütün bu