Türkiye’de coğrafi işaret sisteminin gelişimi, 2010’lu yıllardan itibaren hızlanan tescil başvuruları, yerel yönetimlerin, ticaret borsalarının ve kalkınma ajanslarının sürece aktif biçimde dâhil olmasıyla dikkat çekici bir ivme kazanmıştır. Bu süreç, kültürel mirasın korunması, yerel ürünlerin değer kazanması ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi açısından olumlu bir tablo sunsa da, niceliksel artışın niteliksel derinliği gölgelediği bir eğilime de işaret etmektedir. Bu eğilimi “coğrafi işaretmania” olarak adlandırabiliriz. Kavram, coğrafi işaretlerin esas amacından saparak, tescil sayısının bir performans göstergesi olarak öne çıktığı, tescilin kendisinin bir “amaç” haline geldiği durumu anlatır.
“Coğrafi işaretmania” olgusu, Harrison’un (2013) “heritage mania” kavramında olduğu gibi, kültürel mirasın politik ve ekonomik sermayeye dönüştürülmesi sürecini çağrıştırır. Coğrafi işaretler, bir yandan “yerellik”, “otantiklik” ve “kalite” gibi normatif değerlerle meşrulaştırılırken, diğer yandan bürokratik tescil süreçlerine indirgenmiş bir gösteri alanına dönüşmektedir. Mutersbaugh’un (2005) “certification fetishism” olarak nitelediği gibi, sertifikasyonun kendisi bir meşruiyet göstergesi haline gelir; üretim pratiklerinin toplumsal adalet, üretici hakları ya da ekolojik sürdürülebilirlik boyutları ise bu formel çerçevede ikincilleşir. Türkiye’deki coğrafi işaret pratiği de benzer biçimde, denetim, kalite güvencesi ve üretici katılımı gibi asli unsurların zayıf kalmasına rağmen, “tescilli ürün sayısı” üzerinden bir başarı hikâyesi inşa etmektedir.
Bu bağlamda “coğrafi işaretmania”, yalnızca bir tescil artışını değil, aynı zamanda yönetişimsel bir dönüşümü de temsil etmektedir. Coğrafi işaret politikaları, yerel kalkınma stratejilerinden ziyade kurumsal görünürlük, bölgesel prestij ve politik sermaye üretiminin aracı haline gelmiştir. Özellikle yerel yönetimlerin ve kamu kurumlarının süreçteki rolü, katılımcı kooperatif modellerinin yerini büyük ölçüde bürokratik aktörlerin belirleyici olduğu bir üstten aşağı yapıya bırakmıştır. Bu durum, Barham’ın (2003) tanımladığı “labelization of development” eğilimiyle örtüşmektedir: kalkınma süreçleri, içeriksel dönüşüm yerine, etiketleme ve tescil faaliyetleri üzerinden simgesel bir anlam kazanır.
Sonuç olarak, Türkiye’deki coğrafi işaret sisteminin mevcut dinamikleri, güçlü bir görünürlük politikası üretmekte ancak sürdürülebilirlik, denetim ve toplumsal fayda eksenlerinde ciddi zafiyetler taşımaktadır. “Coğrafi işaretmania” bu anlamda, sistemin mevcut tescil seferberliğini betimleyen değil, aynı zamanda eleştirel bir uyarı işlevi gören bir kavramsal araçtır. Coğrafi işaretlerin kalkınma, kültürel miras ve dayanışma ekonomisi hedeflerine gerçekten hizmet edebilmesi, bu “mania”nın ötesine geçilerek niteliksel yönetişim, denetim kapasitesi ve kolektif katılımın güçlendirilmesine bağlıdır.
Burada, odağımızda pazarlama değil toprağa dolayısıyla 'yöre' kavramına atıf yapmak istedik. Fransızca'dan literatürümüze girmiş olan 'teruar' kavramı toprağı, üretimi ve insanı (kültürü) buluşturan bir üst kavram olarak anlaşılırken coğrafi işaret kavramıyla somutlaşmaktadır. Ülkemizde de bu kavramı tam anlamıyla karşılayan bir kavram var; 'yöre' kavramına burada dikkat çekmek ve içeriğini içselleştirmeyi üzerinde düşünmemiz gereken bir konu olarak not edelim.
Malum, Koronavirüs yaklaşık bir yıldır hayatımızda. Geçtiğimiz yıl burada salgının turizme etkileri ile ilgili birçok yazıda yorumlar yapmış, hatta projeler sunmuştum. Turizm sektörü ile ilgili herkesin de benzer çabaları oldu. Bahsettiğim projelerden biri de geçtiğimiz Nisan ayında düşündüğüm ve Ağustos’ta bu platformda yazdığım “Güvenli Turizm Koridorları” ile ilgili (Pier to Pier Project for Safe Tourism) idi. O zamanlar birçok ülke benzer projeler geliştirdi ve uyguladı. Kimi nispeten başarılı oldu, kimi de başlamadan bitti. Ancak böyle projeler geliştirirken ülkelerin özgün durumlarını mutlaka göz önünde bulundurmak gerekiyor. Bizim de kendi kurallarına göre işleyen bir turizm endüstrimiz var. Birkaç destinasyona yoğunlaşmış dar alanda yüksek turist rakamlarına dayalı bir sektörel yapıya sahibiz. Salgın şartlarında turizm faaliyetlerini sürdürürken bu yapının bazı avantajlarını da yaşadık. Örneğin geçtiğimiz yaz 4 destinasyonumuzun turist trafiğine açılabilmesi otellerimiz...
Yorumlar
Yorum Gönder